張偉這段時(shí)間一直沒(méi)有去看陳瑤的媽媽，不是不想去，而是不敢去，怕陳瑤的媽媽問(wèn)為何沒(méi)有和陳瑤一起來(lái)。
他敢肯定，陳瑤的媽媽一定不知道陳瑤出走的事情。
就這樣去見(jiàn)老岳母，張偉不知道該如何向陳瑤的家人交代。
到了公司辦公室，李楠進(jìn)來(lái)，向張偉匯報(bào)了一下今天要安排的事情。
雖然張偉告訴李楠，不用什么事都向自己匯報(bào)，李楠自己直接做主就是，但是，凡事?tīng)砍兜截?cái)務(wù)支出的事情，李楠總是向張偉匯報(bào)。
“張董，我全面核查了一下，目前酒店的硬件設(shè)施都還可以，除了個(gè)別房間的電視和空調(diào)需要修理或者更換，大部分都還不錯(cuò)，這樣，我們能大大縮短重新開(kāi)業(yè)的時(shí)間，在內(nèi)部軟件和管理整理好之后，再有半個(gè)月時(shí)間，我們就可以重新開(kāi)業(yè)！”李楠說(shuō)。
“目前第一位的事情是人員到位，現(xiàn)有的人員，特別是管理人員，全部由你負(fù)責(zé)，能用的就用，不能用的立即走人，不管是什么人什么背景什么關(guān)系，服務(wù)員也要擇優(yōu)錄用，只要人員齊了，管理隊(duì)伍齊了，就好辦了，”張偉說(shuō)：“對(duì)管理人員，要集中培訓(xùn)，對(duì)服務(wù)人員，要正規(guī)化培訓(xùn)，還有，酒店的財(cái)務(wù)管理和后勤管理，也要進(jìn)入正規(guī)化管理，財(cái)務(wù)管理要堅(jiān)持錢(qián)帳分開(kāi)，收支兩條線，后勤管理要杜絕跑冒滴漏……總之，該花的錢(qián)，一分錢(qián)都不要省，不該花的錢(qián)，一分錢(qián)也不能浪費(fèi)……”
李楠點(diǎn)點(diǎn)頭：“嗯……張董說(shuō)的對(duì)，我會(huì)加強(qiáng)這方面的管理的。”
“回頭我和財(cái)務(wù)打個(gè)招呼，簽個(gè)意見(jiàn)，今后，財(cái)務(wù)支出，5000元以下的，你直接簽字，不必找我請(qǐng)示，”張偉繼續(xù)說(shuō)：“還有，目前酒店的幾臺(tái)工作用車都很破舊了，油耗太大，用起來(lái)得不償失，處理掉，重新購(gòu)置工作用車，配備給各部們使用，具體需要幾臺(tái)，你回頭打個(gè)報(bào)告給我……”
李楠掏出隨身帶的記錄本，記了下來(lái)。
“李總，你會(huì)不會(huì)開(kāi)車？”張偉又問(wèn)李楠。
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